Když mnohokrát komunikujeme, najdeme někoho, kdo vždy obvykle přerušuje konverzace. Pro některé je to nedostatek vzdělání nebo známky egocentrismu od interlokutora. Z psychologie vysvětlují, proč k tomu dochází: sociální, kulturní, neurologické faktory zasahují a emocionální. V tomto smyslu se profesionálové a instituce snaží odpovědět, proč máme naléhavost a musíme mluvit, než jiná osoba ukončí řeč. Vyvíjejí také, jaké jsou mentální mechanismy, které jsou aktivovány při zasahování uprostřed výstavy jiného reproduktoru. Přerušení je součástí našeho fungování, úzkosti, návyků učení a komunikačních záměrů, které jsou často v bezvědomí.
Časopis tvrdí, že přerušení ne vždy odráží špatný záměr nebo opovržení druhého, ale složitá reakce naší mysli na konverzační podněty. „Potřeba aktivně se účastnit, spojit to, co posloucháme s našimi vlastními zkušenostmi, a neztratit„ spravedlivý okamžik “zasáhnout, jsou impulsy, které nás mohou vést k mluvení ostatních,“ říkají odborníci. Zase to zmiňují 70% přerušení konverzací Vyskytují se kvůli spontánní reakci asociace myšlenek. „Zatímco někdo mluví, náš mozek pracuje plnou rychlostí: Předpokládá, co řeknete, pamatujte na podobné situace a vyhodnoťte, zda bude náš příspěvek včasný,“ říkají. Za určitých okolností jsou tato přerušení zvýrazněna faktory, jako je konverzační úzkost a strach z zapomenutí toho, co máme na mysli.
Proč existují lidé, kteří přerušují rozhovory
Multitaskingová aktivita mozku
Z neuropsychologického přístupu je jedním z důvodů, proč přerušujeme rozhovory, způsobeno současným fungováním, které provádí různé oblasti našeho mozku.
„Když k nám někdo mluví, náš dočasný lalok je aktivován tak, aby interpretoval jazyk, zatímco jiné oblasti vyhodnocují, zda máme co přispět,“ vysvětlují členové sociální psychologie.
Odráží, že mozkový multitasking nás nutí rychle jít od aktivního poslechu přípravy našeho vlastního diskurzu. Zase naznačují, že Proces je automatický a přirozený. Většina lidí si proto neuvědomuje, že přerušujeme, dokud to už neuděláme.
Podle členů institutu, spěch zasáhnout, nemusí nutně pocházet z touhy uložit se, ale z impulsu, který se snaží přispět něčím „relevantním“. Pokud osoba sdílí zkušenost a my jsme měli podobnou zkušenost, je aktivována naléhavost, která ji sdílí, protože mozek funguje naslouchání a přípravu reakce současně.
Co je pracovní paměť a strach z zapomenutí?
Konverzace se někdy vyskytují kvůli strachu z zapomenutí myšlenek a odrazů, které chcete vyjádřit. Je známá jako pracovní paměť a je to omezená kapacita, kterou si mozek musí uchovávat informace po krátkou dobu.
«Pokud je pro nás něco důležitého, musíme to vyjádřit, než to zmizí. Strach je větší u úzkostných lidí a v situacích, kdy existuje několik partnerů, jako jsou schůzky nebo debaty, “varují specialisty z Institutu chování.
Rovněž zajišťují, že potřeba upřednostnit náš zásah na řadě druhé osoby může být motivována touhou (vědomé nebo ne) kontrolovat průběh konverzace.
Důsledky přerušení konverzací v osobních vztazích
V osobních vztazích lze neustálé přerušení interpretovat jako nedostatek zájmu nebo úcty. Pokud jde o užší vazby, jako jsou pár nebo příbuzní, je to zvyk, který může poškodit proces emocionálního komunikace.
Zajišťuje, že když člověk cítí, že jeho myšlenky nejsou slyšet nebo že jeho řada je napadena, zažívá frustrace a afektivní vzdálenost. „Je důležité rozvíjet aktivní naslouchání: dovednost, která znamená nejen slyšet, co ostatní říká, ale také respektovat jeho časy a ověřit své právo na vyjádření bez přerušení.“
Přerušení v pracovním prostředí
Úřady Berkeleyho sociálního institutu varují, že přerušení v pracovních prostorech může mít negativní účinky. Důsledkem je, že personální setkání se vyvíjejí z nejsvětenějších a dominantních hlasů.
Proto se ti, kteří jsou více introvertní a pacienti, se rozhodnou pro ticho, pokud je jejich účast trvale přerušena. Tedy, Rozmanitost hlasů a názorů se snižuje.
Kromě toho dodají, že při přerušení nadřízeným nebo zákazníkům lze chování vnímat jako nedostatek profesionality. „Tyto činy generují obraz nezpochybnění a ega, což ovlivňuje jak osobní pověst, tak dynamiku týmu,“ podle odborníků.
